“大眼鏡、睫毛修長的帥哥”、“帶酒窩的帥哥”……近期不少微博網(wǎng)友貼出點肯德基外賣時指定送餐帥哥的小票，還有微博稱肯德基門店可代辦寫作證明。與此同時，卻也有網(wǎng)友質(zhì)疑：“這是不是一場肯德基的微博營銷？變相為肯德基‘加分’？”肯德基官方回應稱，不會配合“不合理”的訂單要求，也沒有寫作證明服務，稱圖片是網(wǎng)友PS的。

雖然肯德基的回應”只接受正常送餐要求“，但對于肯德基推出的這一服務，廣大網(wǎng)友還是不禁驚呼“人類已無法阻止肯德基外送小哥的送餐了‘，而且網(wǎng)上海量的KFC送餐員圖片在微博以近乎刷屏的強度轉(zhuǎn)發(fā)，這不禁有網(wǎng)友開始質(zhì)疑，這是KFC的一次事件營銷策略。

的確，隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入，網(wǎng)絡(luò)營銷逐漸取代了傳統(tǒng)的營銷模式，尤其是近幾年來，博客營銷、軟文營銷、微博營銷、事件營銷等不管是正面的還是的均已成為人們營銷的手段，然后有很多人開始質(zhì)疑，的事件也能起到營銷的效果嗎？這里不得不提一個人了”郭美美“。一些人在思考，如果自己的企業(yè)找郭美美代言，是否能幫助自身成功的進行營銷。下面筆者簡單跟大家聊聊這一事件。

：事件營銷正以其“本小利大”的優(yōu)勢逐漸受到國內(nèi)企業(yè)的青睞，而企業(yè)進行事件營銷則無外乎兩種模式：借勢型事件營銷和主動型事件營銷。所謂借勢型事件營銷是企業(yè)將事件營銷的主題向社會熱點話題靠攏，從而實現(xiàn)公眾對熱點話題的關(guān)注轉(zhuǎn)向?qū)ζ髽I(yè)事件的關(guān)注。因此，要實現(xiàn)好的效果，借勢型事件營銷必須遵循的主要原則是相關(guān)性原則，知名度原則和美譽度原則。相關(guān)性是指社會熱點必須與企業(yè)的自身發(fā)展密切相關(guān)，也與企業(yè)的目標受眾密切相關(guān)。知名度和美譽度則是事件必須能有效的提升采用事件營銷策略的企業(yè)和品牌的知名度及美譽度。這方面代表性的案例要算黑莓通過借勢911事件而一舉成為全球知名的商務手機了。

除借勢型事件營銷外，還有一種事件營銷形式，叫做主動型事件營銷。所謂主動型事件營銷是指企業(yè)主動策劃一些結(jié)合自身發(fā)展需要的事件，通過傳播使之成為公眾所關(guān)注的公共熱點。這種主動型事件營銷必須遵循的原則是創(chuàng)新性和公共性原則。創(chuàng)新性是指組織所設(shè)置的話題必須有亮點，只有這樣才能獲得公眾的關(guān)注，正所謂狗咬人不是新聞；人咬狗或人狗互咬才是新聞。公共性是指避免自言自語，設(shè)置的話題必須是公眾關(guān)注的，否則得不到公眾的參與而沒有任何意義。典型案例是劉杰克老師當年策劃的北大女博士代言橄欖油的事件營銷案，這個事件營銷完全是為了幫助所服務的某國際品牌求得在中國市場的快速突破而做的主動型事件營銷策劃，沒有借勢于任何別的事件。因為策劃做的非常成功，也幫助客戶品牌迅速實現(xiàn)招募超過兩百家分銷商的目標，同時在與各大商超進場談判及取得消費者的品牌認同感方面也取得了巨大的成果。我們通過構(gòu)建以事件營銷策劃為龍頭的整合營銷策略及強有力的執(zhí)行超出了客戶在品牌招商和提升產(chǎn)品銷量方面的預期目標。

第二：符合事件營銷原則：從以上的分析我們可以看出，企業(yè)如果要請郭美美小姐做代言，顯然屬于借勢型事件營銷。因此，我們可以知道決定借勢型營銷是否能成功的關(guān)鍵在于事件營銷策劃是否符合相關(guān)性原則，知名度原則.

 1、相關(guān)性原則。我們先來看看相關(guān)性，上面所提的幾個產(chǎn)品，不管是保健品，還是食品，又或者是服裝，筆者確實看不出有任何一個產(chǎn)品與郭美美小姐此次的炫富事件有很強的相關(guān)性，但是，也都能扯上那么一點點的相關(guān)性。

2、知名度原則。顯然，一定的知名度是企業(yè)招募代言人要達到的基本目標。而決定知名度是否能夠?qū)崿F(xiàn)的關(guān)鍵則是轉(zhuǎn)換性。即大眾和媒體是否會有興趣將對郭美美炫富事件的關(guān)注轉(zhuǎn)換到其代言的品牌上來？只有這個前提成立了，被代言的企業(yè)才可能獲得相應的關(guān)注和知名度。目前媒體圈對郭美美事件所持的整體形象而言，他們會否關(guān)注是個疑問？而且，即使關(guān)注了這一事件的延續(xù)品，品牌名在這其中能否得到有效傳播是又一個疑問？我們也關(guān)注到美美小姐用過的手袋品牌愛馬仕因此次事件而大賣，但被代言企業(yè)的產(chǎn)品是否能大賣則還取決于接下來我們要說的第三個原則，即美譽度原則。

綜上所述，我們不難得知：對于必須追求知名度和美譽度兼得和穩(wěn)健經(jīng)營的大中型企業(yè)，不妨考慮聘用有經(jīng)驗的營銷咨詢機構(gòu)進行大手筆主動型的事件營銷策劃，這樣相對來說事件更能得到控制，或者通過借勢一個有更大正面意義的事件，以求得品牌知名度和美譽度的同步提升。而對于確實只求知名度不追求美譽度的特定產(chǎn)品且做好產(chǎn)品可能被抵制心理準備的相對小型企業(yè)，在對各種事態(tài)發(fā)展可能性進行了綜合評估及預先設(shè)定好系統(tǒng)營銷解決方案的情況下，也不妨“放手一博”。